☆下學期經營的重點：
1、人才培育→各組幹部→住伙食團。
2、活動首重感覺，「感覺的營造」是下學期的重點。
3、目標策略：「用半年的時間，真正讓一個人留在伙食團！」
☆「留下人才」的三種感覺：
1、 歸屬感：「家」 →「成全等於感覺」
2、 成就感：「舞台」→「成全等於付出」
3、 使命感：「大三」→「成全等於幹部」
☆「有制度才能傳承」，所以「社團活動」可以分為三個區
塊：
1、 相 見 歡（紅色）：熱情的感覺，人才培育。帶動唱→善歌或
團康…
2、 主題活動（綠色）：新鮮的感覺，學習付出。→多元化→聯
誼、研習、講座…
3、 心靈響宴（黃色）：溫馨的感覺，傳承分享→大三為主的小組
分享→帶動唱…
關鍵：「時間」的掌握，相見歡與主題活動可以相互調動，但是
區塊時間的設定好後→嚴格執行→操持者要注意→強迫停止
的默契培養，如愛的鼓勵。
☆整理複習：
一、伙食團經營的「理念」：
緊跟前人老腳步，以前人老的修辦理念，為我們的修辦理念，以前人老的辦道宗旨，為我們的辦道宗旨，以「集體領導，整體帶動」的理念，來推動五組分工組織運作，使「人人有事做，事事有人做」，「本國人辦本國事，本地人辦本地事，學生辦學生的事」，同心同德，萬眾一心，創造「三多四好」的道務目標。
二、伙食團經營的「內涵」：
1、要感恩：「天恩師德」→感謝天恩師德…
2、要謙卑：「後學學習」→不敢當，後學學習…
3、要讚美：「了愿快樂」（理讚）→了愿快樂，你真的太優秀
了…
PS.修道的三個基本內涵：
1、尊師重道（倫理）：敬老尊賢，學長學弟制，學長帶學弟，傳
承…
2、承上啟下（制度）：五組分工運作，晨讀，宿舍成全…
3、謹守佛規（紀律）：生活公約，三清四正，守時，服裝…
三、伙食團經營的「特色」：
1、 晨 讀：培養修辦道的態度
2、 宿舍成全：培養修辦道的精神
3、 三清四正：培養修辦道的品質
PS.五組分工的特色（學界各校伙食團的特色，並不是只有文化獨有）
1、 道務：每週四辦道。
2、 班務：佛堂與伙食團同時開設新民、至善、行德班。
3、 活動：帶動唱。
4、 文書：雙月刊。
5、 社教：讀經課業輔導。
四、伙食團經營的「策略」：來一個，留一個！（所有的活動必
須以此策略來規畫！）
93年度「大一成全經營」（根本→傳承）
94年度「來一個，留一個」（目標→經營）
95年度「用一年的時間，真正讓一個人留在伙食團」（具體→使
命）
五、伙食團經營的「角色扮演」：
大一→學習付出（分派責任、護持活動、凝聚同修）
大二→多做少說（活動帶動、宿舍成全、凝聚同修）
大三→多說少做（規劃分配、關心成全、凝聚同修）
大四以上→護持成全（分享修辦、建議活動、協助成全）
六、渡人成全人「系統」經營：（系統指道場，是生生不息，源
源不斷）
1、親親：增加渡人者→團外道親
2、宿舍成全：增加成全者→成全小組
3、志工讀經課輔：增加志工、小朋友快樂營、慈善之旅→團體動
力
七、其他
1、 成功就是簡單的事情重複的做！
要感動別人之先，先要感動自己！
因為付出而感動，因為感動而深入，因為深入而契入，因為契
入而悟入！
想法→行為→習慣→個性→命運！
徒有一分心，師助你九分力→天人共辦、一大事因緣
2、 因果：
「菩薩畏因，眾生畏果」
「真因必有真果」
「在那裏付出，在那裏收穫」
「物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。」
「有情來下種，因地果還生。」
「修道是不昧因果，而不是不落因果」（仍在因果中，但心超凡
入聖）
PS.不眛者，透澈明白而不執著。 不落者，不在因果之中。
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