雲水夢客的部落格

『想現實什麼願望夢想，首先把自己分享出去，其他的就交給宇宙去安排，

“用心”去做事，時常設身處地互換角色去思考，然後行動。』

人能守本份，才能盡本事。就像小鳥飛翔在天空中，歌聲嘹亮而悅耳，增添了大自然的生氣，這就是牠們的本份、本事。

一位知名的演講者在百人的演講中拿出一張1000元面額的紙鈔.對著聽眾說..有誰想要這1000元呢?

一天晚上，有個女孩在機場等候飛機，離起飛還有幾個小時，於是她在機

雲水夢客前賢，火宅火宅萬家生火曰火宅！

唐僧西天取得真經100 年之後的一天，唐僧到如來家。如來

為了檢驗他這100 年來修煉程度，席間談話如下：

眾所周知，你當年的成功，離不開你的三個得力徒弟，悟空

，八戒，沙僧。那麼你本人最喜歡哪個徒弟呢？唐僧給的答

案多少有些出乎如來的意料，那就是：八戒。

"八戒最大的優點就是可愛。"唐僧滿面笑容的說道，"有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他最懶惰，其實他並不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不苟，挑不出什麼錯兒來。但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多幹了多少，他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。"

"作為一個領導者，必須要知人善用。手下隊伍要精簡，屬下

個人能力要強。"唐僧如是說。"那麼八戒的個人能力是你三

個徒弟最差的，又有不負責任等對工作不利的缺點。你為什

麼不換一個精明能幹的人選呢？"如來佛不解的問。

"的確，八戒在隊伍中實是個人素質最差的一個。但是，並不

是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發揮隊伍

的整體功效。一個強大的完整的隊伍，成員必須要有不同的

特點和分工。仔細觀察一下就會發現，通風報信的往往是八

戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個

將軍，他就是要用怕死的兵放哨。別人不解。他說假如用勇

猛的士兵放哨站崗，遇到敵人一定會戰死，而膽怯的士兵則

會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例

子。"唐僧神采奕奕的說。

"而且，八戒這個人臉皮很厚，不怕指責。一件事情作不好，

大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節省了內部處理問題

的時間。而由於他的存在，其餘的人員自然而然就會對自己

有一種信心，因為他的能力一定是比八戒強的。"

"對於我個人來講，"唐僧興致勃勃的說，"我之所以喜歡他，

是因為他比較喜歡溜鬚拍馬。一個領導者，不可避免的就會

對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。你看幾乎每

個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求

領導者在一個至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去

聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好

話的人在身邊，否則你早就被氣死了。"唐僧的話把如來逗

笑了。

如來問到：你覺的悟空這個徒弟怎麼樣？一路上他多次救你

性命！是呀，上次我西天取經還有一個主角人物，他就是齊

天大聖孫悟空。而他由於緊箍咒問題的存在，和我的關係非

常微妙，就如同臺灣問題對中美關係的影響一樣。"其實我

們之間最終是敵人的關係。"唐僧緩緩的說。

"每次危難時刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但

是只要一風平浪靜，我就會恢復對他的敵視態度。"唐僧說，

"因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業的男

人都有忌妒心。"

如來站起來給唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口繼續說到：西遊記

不是無間道，"唐僧說，"我必須作男一號。別人不可能和我搶

戲分，比風頭。因為我是整個組織的領導者，也是這次西天取

經的唯一執行者，他們都是我的助手，助手的功勞怎麼能大過

執行者的功勞呢？可是悟空沒有重視自己的身份，總是擅自行

事，關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我，

實際上這是不正常的現象。畢竟經是我拿回來的。"

"那麼你們在個性上和感情上有什麼衝突呢？"如來問。

"首先我先說我們的共同點，其一，我們都是很執著的人，其

二，我們都是禁欲者。在這兩點上我們可以相互激勵對方。但

是，孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差

的，而且脾氣太倔強，因為沒有受過良好家庭教育的關係。作

為一個被領導者，過於倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一

山不容二虎，當一件事情，我們有了分歧，那麼到底該聽誰的

呢？當然是聽領導者的。因為領導者是一個指揮者，他負的是

全局成敗的責任。不管是他指揮失當，還是用人失當，只要最

後結果是失敗的，他就要全部負責。像中國足球隊的教練輸球

了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現，因為隊員是他選拔和

訓練的。

坦白的講，我是一個完美的指揮者，最後取經成功的結果說明

了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從，那麼最後就是要

手下負責。作為一個真正意義上的屬下，即使領導者讓他跳崖

他也一定要執行，只要徹底執行了他就沒有責任。而悟空就不

懂這個常識，所以我說他是鄉村土猴子。說實話他的處事方法

真的讓人討厭，很多次我都想他捲舖蓋回家。"

唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。"你們矛盾爆發程

度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次？"如來繼續問道。

唐僧孩嗽了幾聲，"唉。那是我最丟臉的事情了。"唐僧吐了幾

口氣，"那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿於懷。人都是

有感情的，雖然是敵對情況嚴重了點，畢竟我們還是同志，是

戰友，是上下級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走，

實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯，我忍

不住心軟。但是我告訴自己，這是趕走他最好的時機，如果這

次他走了，他永遠都是個農村土猴。而我自己會獨享取經歸來

的光環。所以我咬牙趕他走了。後來發現不能沒有他。你看哪

一個君王不是等穩定之後，才除掉自己眼中釘的。所以我想請

他回來，等取經成功以後向如來揭發他的一些醜行，鬥倒他也

不遲。請他回來的時候我有多丟面子，好在大家都是自己人，

家醜不可怕。"

"那個緊箍咒問題你怎麼看？"如來問。

"這個問題是我們師徒關係中的核心問題。我總是會在恰當的

時機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感，

但是我還裝出很心痛的樣子。而且，正是因為有緊箍咒的存在

，我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以後會找我報

復，遺憾的是他沒有抓住那個機會，因為他的謀略比我差很遠

。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的

性格我清楚，他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。"

這你也清楚的。最後，唐僧說了這樣的話：" 英雄從來都是被

利用的。他是個英雄，可是我卻是個贏家。"

佛祖，你為什麼不幫我？

有一天，有個盲人跟他的導盲犬一起發生車禍死掉了，主人和狗一起到了天堂。
   

一九七一年八月的暗夜，那晚要回家時正下著雨，我開到一條少有人走的路時，狂風驟雨擊打我的車子，突然手上的方向盤猛然一震，車子失控突然偏向右邊，同時我聽到可怕的爆炸聲，我奮力把車停在雨滑的路肩，想到整個情況便愕然不知所措，我不可能獨立換下爆胎，完全不可能。因為我的運動神經受到感染，病情逐漸惡化，起先是感染到右手右腳，然後是另一邊，雖然生病，但是車上裝了特別器具的輔助，我還是一樣開車上下班。

        她站在台上，不時不規律的揮舞著她的雙手；仰著頭，脖子伸得好長好長，與她尖尖的下巴扯成一條直線；她的嘴張著，眼睛瞇成一條線，詭譎的看著台下的學生；偶然她口中也會依依唔唔的，不知在說些什麼。 

你還在習慣於表現自己所熟悉擅長的領域嗎？ 一位音樂系的學生走進練習室。 鋼琴，擺放著一份全新的樂譜。 「超高難度．．．」 他翻動著，喃喃自語，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了谷底，消磨殆盡。

    已經三個月了，自從跟了這位新的指導教授之後，他不知道，為什麼教授要以這種方式

整人？勉強打起精神，他開始用十隻手指頭奮戰、奮戰、奮戰琴音蓋住了練習室外、教授走來的腳步聲。

    指導教授是個極有名的鋼琴大師。授課第一天，他給自己的新學生一份樂譜。 「試試看吧！」他說。樂譜難度頗高，學生彈得生澀僵滯、錯誤百出。 「還不熟，回去好好練習！」教授在下課時，如此叮囑學生。

    學生練了一個星期，第二週上課時正準備中，沒想到教授又給了他一份難度更高的樂

譜。「試試看吧！」上星期功課，教授提也沒提。學生再次掙扎於更高難度的技巧戰。

     第三週，更難的樂譜又出現了，同樣的情形持續著。

     學生每次在課堂上都被一份新的樂譜剋死，然後把它帶回去練習，接著再回到課堂上，重新面臨難上兩倍的譜，卻怎麼樣都追不上進度，一點也沒有因為上週的練習而有駕輕就熟的感覺。學生感到愈來愈不安、沮喪及氣餒。

    教授走進練習室。學生再也忍不住了，他必須向鋼琴大師提出這三個月來、何以不斷折磨自己的質疑。教授沒開口，他抽出了最早的第一份樂譜，交給學生。

    「彈奏吧！」他以堅定的眼神望著學生。不可思議的事發生了，連學生自己都訝異萬分，他居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛！

    教授又讓學生試了第二堂課的樂譜，仍然，學生出現高水準的表現。演奏結束，學生怔怔地看著老師，說不出話來。「如果，我任由你表現最擅長的部份，可能你還在練習最早的那份樂譜，不可能有現在這樣的程度。」教授－－鋼琴大師，緩緩地說著。

    人，往往習慣於表現自己所熟悉、所擅長的領域。 但，如果我們願意回首，細細檢視，將會恍然大悟－－

看似緊鑼密鼓的工作挑戰、永無歇止難度漸升的環境壓力，不也就在不知不覺間、養成

了今日的諸般能力嗎？

     因為，人，確實有無限的潛力！ 

美國奇異公司曾經有這樣的例子：

    一位經理因表現優異被提升為副總經理，但做了二個多月馬上被撤換下來，這個老兄很

生氣的直接去找威爾許（總裁）申訴；威爾許淡淡的告訴他：「你的表現確實和當經理

時一樣賣力，但是你忘了你現在是副總經理。」>

一個成功的人往往是能隨時調整和改變自己的習慣和思考，去應付更多更艱難的挑戰；一昧地附應以往的成功影子而不思自我突破改變，還在表現你所謂最擅長的部份，往往最後會淪為時勢下的波臣！

    有了這層體悟與認知，會讓我們更欣然樂意，面對未來勢必更多的難題！

這篇文章讓自己醒悟到要不斷進步的原因，希望也能鼓勵正在辛苦進步的你！

告狀，是小朋友的特色，可是，在三年級這班，阿杰一直是被告狀的「問題學生」，因他常爬牆、故意伸出腳絆倒同學、碰觸女生、掀女生裙子、或摸女生屁股……。

真的，阿杰的不雅動作，常惹怒其他小朋友，家長也跑來學校指責！