那一年法會仙佛不再借竅，我想：「沒有仙佛成全我們要如何成全道親呢？」
那一年求道84人，只有兩個人留下來，我想：「是不是太執著求道的人數？」
那一年我深刻的反省後，我了解「留下來人數」比「求道人數」來的更重要！
那一年我決定以的大一經營為伙食團的經營方向，展開了伙食團經營之路！
【92年】
一、伙食團經營的「理念」：
緊跟前人老腳步，以前人老的修辦理念，為我們的修辦理念，以前人老的辦道宗旨，為我們的辦道宗旨，以「集體領導，整體帶動」的理念，來推動五組分工組織運作，使「人人有事做，事事有人做」，「本國人辦本國事，本地人辦本地事，學生辦學生的事」，同心同德，萬眾一心，創造「三多四好」的道務目標。
二、想法決定結果：
不是以「三多四好」為目標，而是以「伙食團經營」為目標！
三、如何經營伙食團：
1、五組分工→人才越來越多！
2、乾坤伙食團經營→留下來修辦道！
四、開會共識為了方向一致（團結+方向一致=成功）
1、大一經營：
（1）每一個人都要經營伙食團（大二成全大一、大三成全大二、大一、大四成全大三大二大一、畢業學長姐及講師成全全部）
（2）活動規劃以大一成全為主！
（3）創造更多的舞台給大一付出，如成果驗收…
（4）修辦理念以「感恩」為目標！（大二「謙卑」、大三「讚美」、大四「佈德」）
2、新民班經營
（1）同修的成全力量
（2）提升渡人風氣→小天使與小主人
（3）課前課後的課程設計
那一年我知道我們的經營方向沒有錯，只是有許多想法須要改進再改進！
那一年聽了蔡講師伙食團經營的分享，我了解「只有更投入付出才會成功！」
那一年暑假我們認真規劃成全大一計畫，讓我第一次見證天人共辦的殊勝！
【93年】
第一次見證天人共辦的殊勝：
不是有多少人會來伙食團，而是我們準備多少的成全計劃要來成全多少人？→自助而後天助！
【94年】
一、伙食團經營的三種感覺？（如何把人留在伙食團修辦道？）
1、歸屬感：「家」 →「成全等於感覺」（營造溫馨快樂的伙食團）
2、成就感：「舞台」→「成全等於付出」（付出→感動→深入；投入→深入、付出→傑出）
3、使命感：「責任」→「成全等於幹部」（天恩師德、前人老子弟兵）
二、家和萬事興：
感恩包容、人事問題的處理方法及步驟（交給講師及畢業學長姐）
三、伙食團經營的宗旨：
就是要修菩薩道→來一個、留一個！
四、經營有道氣的伙食團
1、善歌
2、禮節（
3、經營的三個內涵：感恩（感謝天恩師德）、謙卑（後學學習）、讚美（了愿快樂）
4、舉辦有道氣的活動：明德班（修辦歷程、渡人成功見證…）、訓文、經典…
五、伙食團經營的「內涵」：（三要）
1、要感恩：「天恩師德」→感謝天恩師德…
2、要謙卑：「後學學習」→不敢當，後學學習…講師教的好！（推恩）
3、要讚美：「了愿快樂」（理讚）→了愿快樂，你真的太優秀了…
六、個人修道的三個基本內涵：
1、尊師重道（倫理）：敬老尊賢，學長學弟制，學長帶學弟，傳承…
2、承上啟下（制度）：五組分工運作，晨讀，宿舍成全…
3、謹守佛規（紀律）：生活公約，三清四正，守時，服裝…
【95年】
一、伙食團經營的重點：
1、人才培育→各組幹部→住伙食團。
2、活動首重感覺，「感覺的營造」是辦活動的目的，伙食團是一個家，不是社團！
3、目標策略：「用半年的時間，真正讓一個人留在伙食團！」
二、「有制度才能傳承」，所以「活動」可以分為三個區塊：
1、相 見歡（紅色）：熱情的感覺，人才培育。帶動唱→善歌或團康…
2、主題活動（綠色）：新鮮的感覺，學習付出。→多元化→聯誼、研習、講座…
3、心靈響宴（黃色）：溫馨的感覺，傳承分享→大三為主的小組分享→帶動唱
【關鍵】「時間」的掌握，相見歡與主題活動可以相互調動，
但是區塊時間的設定好後→嚴格執行→操持者要注意→
強迫停止的默契培養，如愛的鼓勵。
三、文化伙食團經營的「特色」：
1、晨 讀：培養修辦道的態度
2、宿舍成全：培養修辦道的精神
3、三清四正：培養修辦道的品質
4、五組分工：培養修辦道的人才
（1）道務：每週四辦道。
（2）班務：同時開設新民、至善。
（3）活動：帶動唱。
（4）文書：雙月刊。
（5）社教：讀經課業輔導出隊。
四、伙食團經營的「策略」：來一個，留一個！
（所有的活動必須以此策略來規畫！）
93年度「大一成全經營」（根本→傳承）
94年度「來一個，留一個」（目標→經營）
95年度「用一年的時間，真正讓一個人留在伙食團」（具體→使命）
96年度「就是要行菩薩道」（經營宗旨）
五、伙食團經營的「角色」
大一→學習付出（分派責任、護持活動、凝聚同修）
大二→多做少說（活動帶動、宿舍成全、凝聚同修）
大三→多說少做（規劃分配、關心成全、凝聚同修）→一定要成全一位！
大四以上→護持成全（分享修辦、建議活動、協助成全）
六、渡人成全人「系統」經營：（渡人成全多元管道）
1、同學學弟妹：增加渡人者→團外道親
2、宿舍成全：增加成全者→成全小組
3、志工讀經課輔：增加志工、小朋友快樂營、慈善之旅→團體動力
【96年】
一、活動在感覺，不在完美！
二、經營的種類：
1、個人：以三多四好為目標！
2、伙食團：以經營大一留下來修辦道為目標！（五組分工、乾伙及坤伙）
三、經營的宗旨：就是要行菩薩道！
1、自覺：
（1） 個人修道三個內涵：尊師重道、承上啟下、謹守佛規！
（2） 伙食團經營的三個內涵：感恩、謙卑、讚美！
2、覺他：
（1）具體目標：來一個，留一個！
（2）具體行動：每一個禮拜都要去成全渡化！
（3）具體策略：
A.一回生，二回熟，三回成為好朋友！（見面三分情）
B.要感動別人之前，要先感動自己！
C.因付出而感動，因感動而深入，因深入而契入，因契入而悟入！
D.天人共辦的契機，活佛老師說：『徒有一分心，師助九分力』！
四、沒有對與錯的問題，只有適合不適合的問題！
1、我們不是一般人，而是修道人→因此是我們的問題、我們不是正常人！
2、環境不一樣，感覺會不一樣（如小孩在家及在操場）→配合、尊重、入境隨俗！
3、伙食團就是一個修道的地方！（有佛規禮節、有生活公約、有紀律）→不是社團！
【97年】
一、求道=信任
會答應你的邀約，是因為他喜歡你、信任你！
二、成全黃金週
求道及法會後的一星期內，是成全的黃金週！
主動積極的連絡、邀約，不要讓「感覺」不見了！
『三寶』及『求道的好處』就是我們商品，要做好「售後服務」！
善用「臉書」的社群功能，求道後要讓每一個人加入好友，我們的共識是
『我們現在是一家人了！』（101年補）
三、要在根基中再扎根基！
四、成全至勝法寶～「玻璃蠟燭」：
絕佳氣氛營造，分享活動必備良品。
五、成全的三個步驟及三個關心：
1、三步驟：噓寒問暖→主題內容→邀約
2、三關心：關心生活、關心課業、關心家人！
【99年】
一、開學決定論
二、伙食團經營的潛則～學長姊就是要關心照顧學弟妹！
三、伙食團的CIS組織辦識系統
【100年】
伙食團經營的三個核心價值
1、學長姐一定要關心照顧學弟妹。
2、學長姐一定要帶著學弟妹去渡人成全人。
3、一定要落實五組分工組織運作。
【其他】
1、成功就是簡單的事情重複的做！
要感動別人之先，先要感動自己！
因為付出而感動，因為感動而深入，因為深入而契入，因為契入而悟入！
想法→行為→習慣→個性→命運！
徒有一分心，師助你九分力→天人共辦、一大事因緣
2、因果：
「菩薩畏因，眾生畏果」
「真因必有真果」
「在那裏付出，在那裏收穫」
「物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。」
「有情來下種，因地果還生。」
「修道是不昧因果，而不是不落因果」（仍在因果中，但心超凡入聖）
PS.不眛者，透澈明白而不執著。 不落者，不在因果之中。
每一年我都在想「如何讓伙食團更好？」我總是那麼的貪心，那麼的不甘心，那麼的有企圖心，於是一個一個想法就出現了，我常說：「每一個想法都是實務經驗！」這些想法有的成功，有的不成功，總之那一年開始，伙食團「傳承」的問題就不再困擾著我了。
我不知道我是不是一個非常負責任的講師，但是我知道我真的盡心盡力了，我把所有的青春歲月都投入在伙食團經營，事實證明「天下無難事，只怕有心人！」我也發現我的想法真的跟別人不一樣，每一次法會跟帶班集合的時候，總是請我來跟大家分享分享，後來我才發現我真的是一位負責任的負責講師！
我雖然不再做負責講師，但是我現在擔任士林區的道務組長，我總是認為經營區的道務跟經營伙食團一樣，因為我想幫助各校如何經營伙食團？因為這是我的專長啊！現在我每天都在想這一個問題，昨天三點的時候突然醒來，一個一個的念頭不斷的流出，啊！又是感恩的時刻到了，停不下來的想法不斷的在推演，整整兩個小時，我趕快起床打開電腦寫了一篇「士林區道務推動企畫書」！
我想等忠字班會議後再跟大家分享，因為必須經過開會討論通過，這一篇企畫書真是想人所不想了，你期待它的出現嗎？那就等吧！先整理這一篇文章給大家參考參考，大家要想你們伙食團經營有怎樣的「宗旨？理念？核心價值？內涵？特色？策略？…」不妨想一想，然後把他寫出來，我常說：「思考導致成功！」是不是呢？
未來我一樣會分享伙食團經營，只是以「道務組長」的角色來分享，我想法是「區的運作必須幫助各校伙食團！如何幫助呢？以『建構、培養、輔導』三個策略，來進行「五組分工運作」及「乾坤伙食團經營」之推動。」也就是把我的經驗，透過區的運作來幫助各校伙食團經營。
白雲朵朵寄相思
流水涓涓難停竭
昨夢經營伙食團
迎客一曲雄烈烈
100.07.21
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