伙食團經營其實就是在經營大一學弟妹,就從迎新活動開始,我們就應該把所有的時間都投入於成全大一學弟妹,因為大一代表著『傳承』,因為大一真的比較容易成全,後學想一開始我們就要成功,在九月底我希望看在一群大一學弟妹在伙食團付出學習,因此我們的目標規劃是大一學弟五個、學妹五個!所以我們必須展開一系列的成全活動,要怎樣做呢?後學想「集體領導,整體帶動」才是成功之道!

 

一年來的經營,當大四學長姐畢業後,為什麼伙食團只剩幾個人呢?我們曾經在開學時,幻想著有許許多多的學弟妹來到伙食團學習,可是如今卻已成空!我們憂愁擔心著伙食團的未來,下一步我們如何往前走呢?我們要如何突破困境呢?

 

記得後學曾經寫過一篇文章「又到期末了,一年來的成果,又是歷史重演!」(一定要去看一看囉!)主要的是再講「因果問題」,我們發現到從九月份開學以來,經過一年來的「三多四好」道務創造,不知結果怎樣?是否達成我們設定的目標呢?也許我們渡了許多人求道,請了幾個道親開法會,但是最重要的有幾個人「留」在伙食團修辦道呢?所以後學才說『歷史又重演了』!

 

伙食團没有人了,要如何運作伙食團呢?又要如何創造道務呢?到底是要一個人渡人很多人,還是希望十幾個人每人渡 一兩 個人,請問那一種渡人會多呢?顯而易見及實務運作證明~「團結力量大」!所以當我們人少的時候,我們更應該重視如何成全大一學弟妹「留下來」的經營內涵。後學喜歡說:「如果用一年的時間,成全三個人留下來有没有問題呢?如果没有問題,那麼第二年是不是就有六個人留下來呢?那麼第三年是不是就有九個人留下來呢?想一想,三年之後伙食團不就是一個大伙食團了嗎?」因此後學給經營下個定義:

 

經營是指一段長時間的運作,一步一步的達成目標!你要永遠相信「天人共辦」的事實,「人有善願,天必從之!」

 

「伙食團經營」是什麼呢?也許這個名詞你來這裏第一次才看過,或許你會說我們有在經營伙食團啊!我們辦了許多活動,也渡了不少人,這不就是伙食團經營嗎?難道我們創造三多四好的道務不是伙食團經營嗎?

 

没有錯,這些都是在經營伙食團,但是這不是後學所謂的「伙食團經營」,它是一個很專業的名詞,它的焦點及目標是很小,而且很專一,舉例說明之,「伙食團的經營就是大一經營,也就是說伙食團所舉辦的一切活動,都是為了成全大一的學弟妹!」有人會問:「難道其他年級就不渡化成全嗎?」所以後學才會說是「經營的焦點及目標」了,因為有了大一才會有大二、大三、大四,那麼為什麼不把焦點全部放在大一的身上呢?我們永遠要知道

 

在天恩師德的加被中,在那裏耕耘,在那裏收穫!

 

所以是否要將所有的時間投入在大一學弟妹的經營呢?又例如,新民班的成全是決定學弟妹是否能夠承擔大任,留下來修辦道後,才會有至善、行德及崇德等班,那麼為什麼不把新民班經營的更好呢?我們要如何減少班員的流失呢?我們是否有計劃的進行成全活動呢?我們是否有安排人個別成全呢?

 

渡人成全人是没有分「年級」的,伙食團經營是以「大一學弟妹」為主,兩者是相行而不相為害,不相千擾的。只是我們應該把80%的心力,投注在伙食團經營上面,因為没有大一學弟妹,一切都是鏡花水月般了不可得。那麼我們如何經營伙食團呢?我們如何規劃出大一學弟妹的成全活動呢?經過多年的驗證,後學想是否能將經營目標更具體化呢?所以就依現在我們伙食團為例有:

 

1、志工培訓:

後學常開玩笑的說:「這些大一的志工真是自投羅網啊!竟然有人自動參加五組分工運作,而且每年至少十個人以上,不認真的經營,那就對不起天恩師德了!」

 

1)週一的各組經營時間:我們規劃六次的各組聚會及研習,讓各組落實「專業」的成長,後學認為「只有學到東西,才有認同;只有認同,才會留下來」。

 

2)週三的社課時間:要針對志工的需求而開課,目前規劃「讀經」、「輔導」、「遊戲帶動」等專業課程,後學認為這是志工非參加不可的課程,因為出隊一定用的到的,唯有圍繞著「出隊」的話題才會成功。

 

3)週六的出隊時間:我們以「團結、紀律、成功」為口號,要求志工團隊的「紀律」經營,就從接觸的一開始「守時」及「社服」就代表紀律;就從開始的宣教、出隊實務、到課後分享等計畫,就是要讓你有收穫!

 

2、道親介紹:

後學認為「這是上天送給我們伙食團的禮物」!雖然說有些道親不容易成全,但是總比重頭開始好的很多了。如何做好學長姊的分層關心成全?如何每人一個目標的焦點成全?如何讓他們開學就投入伙食團及社團運作?總之,綻放伙食團的熱情,迎接這一群道親,唯有讓他們馬上的投入付出,才是經營之道,想辦法引導他們付出,才是成全之道。

 

3、新民班:

不用後學多闡述了,前面也講了許多。我們規劃以「新民至善班聯合辦道」為主軸的成全,推動菩薩精神的理論與實務的運作;我們在「班級經營」要多多用心規劃,打從孫寶蓮講師的講演之後,互動式教學將成為主流;我們規劃負責講師及服務講師「以點打面」的策略經營,希望與班員多接觸,更希望他們的心靈及慧命有所成長。

 

有學弟妹問後學說:「下學期會不會有學弟妹住進伙食團呢?」後學會反問回去說:「你準備好了嗎?伙食團經營規劃好了嗎?你要給學弟妹怎樣的修辦理念?你要給學弟妹怎樣的學習環境呢?你是否有要將學弟妹帶好的信心與決心?你是否有付出一切的心理準備?如果我們都準備好了,那麼你又怎麼會擔心會不會有學弟妹來伙食團呢?你總要相信濟 公活佛 老師比我們更擔心眾生的慧命,你總要時常想我們要如何經營伙食團?你總要時常想如何帶動學弟妹?後學想這個問題就不是問題了,或許你可以每天叩一千叩首,在真誠的祈禱中,靈感及智慧或許會出現,你是否現在就願意付出一切呢?」

 

以上的想法是非常重要的,因為想法,決定成果!後學建議大家不妨多看後學所寫的文章,也許對於改變你的想法會有所幫助,不然伙食團的「困境」又要如何突破呢?有人會說:「可是我們的伙食團就是這樣啊!怎麼可能會改變呢?上面的想法跟我們不一樣,你不知道那是多麼難溝通呢?」後學非常肯定的說:「我們伙食團曾經只有2個人住在裏面,那時候後學正好大四,後學正在分享成功的經驗,你應該想我要如何做才會成功?我要做什麼才能改變?你不應該想我是做不到的!因為這是天人共辦的一大事因緣,你只要想如何的付出?如何的成功?就好了,上天自有安排!」

 

有想法後,就等於邁開成功的第一步,接下來我們就要開始行動了,下一集我們來談一談「突破困境的信念與做法。」

 

悠悠何處尋

濤濤任東西

人生喜與樂

效法聖賢希

 

97.07.03

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