一、團外與眾生結緣~深行菩薩道

(一)引保師(個人發心→道務組負責→如何讓每一個人都能發心渡人成全人?)

(二)宿舍成全(小組運作→班務組負責→如何落實宿舍成全小組運作?)

(三)志工經營(團隊合作→社教組負責→如何經營好志工團隊?)

 

二、團內培育修辦人才~法輪常轉

(一)五組分工運作(舞台→感就感、使命感→行事曆→培育人才)

(二)乾坤伙食團經營(第二個家→歸屬感→聚會→留下人才)

 

談一下『靈感』的狀態,有人會覺得為什麼我能規劃那麼多事情呢?開始時會認為自己「才思優異」,後來覺得是「實務經驗」,直到現在為止,我才知道是「仙佛加持」。也許這半年來自己較不精進吧!前天「靈感」才不斷的湧出,之前真的較多。靈感的狀態,有如行雲流水般,没有辦法停止的;宛如山洪暴發般,擋也擋不住。真的,是我想的嗎?現在我才知道上天自有安排,活佛老師說:「你想要什麼,上天給你什麼。」

 

要講到主題之前,我們必須確認幾個經營理念…

 

首先就是「大一經營的策略」,伙食團經營一切以大一為主體,我們認真用心一年的時間來經營大一,我們要相信「那裏耕耘,那裏收穫」的因果法則,我們要明白傳承的意義在那裏,這不是分別,這是傳承與策略。如果一年有三個學弟妹被成全出來,那麼三年後就有六個學長姊來帶動學弟妹。如果我們不以大一經營為策略,那麼一年後,是不是會如空花水月呢?

 

其次就是「伙食團的生活運作」,可以分為「日常運作」與「週循環運作」,我們要知道「成功就是簡單的事情重複的做!」,好的習慣的養成與培養,會讓我們感受到「道就在日常生活之中」,因此從起床→整理→晨讀→用早餐→上課→用午餐→上課→用晚餐→活動→自修→睡眠等伙食團生活規範的落實,就是修辦精神的體現,因此身為帶動者當以身作則來帶動學弟妹們。(註:晨讀很重要,一日之計在於晨,是修辦精神的培養,我們要求週一到週五一定要實施,六日休息。)

 

 

 

研究班

活動

辦道

 

   

 

彈性活動

團務會議

宿舍成全

 

 

 

 

大型活動

 

(註:想要開始學習此運作的伙食團,我們建議週三是一週開會共識,一週活動共辦;週四辦道可兩週一次;出隊先跟有經驗的學校學習及加入運作,等人才出來後再自己找學校開辦,總之要讓所有的道親都習慣此運作模式)

 

以上週循環的運作是伙食團實務運作,我們用了十二年的時間所驗證出來的運作,主要的方向就是「渡人成全人」的規劃,主要的目的就是為了讓道親方便了解,進而養成「辦道」的習慣,活佛老師說:「因付出,而感動;因感動,而深入;因深入,而契入;因契入,而悟入。」道真的不是用講的,是必須要身體力行去體悟與驗證的,因此我們必須給學弟妹許多付出的機會,規劃許多的舞台讓他們發揮,甚至要培育他們當幹部,承擔責任與使命!當學弟妹越來越多投入修辦道時,我們就會發現前人老的「集體領導,整體帶動」的理念,才是伙食團經營的根本。

 

我們必須知道伙食團經營是一個整體的運作,所以身為負責講師與負責人一定要有這樣的認知,否則經營一年之後將會「一無所有」!其次就是必須相信「因果法則」,或許你會有「付出真的會有收穫嗎?」的疑問,但是身為修辦道的我們,一定要百分之一萬的相信「道真、理真、天命真」;一定要完完全全相信「神道設教,人天共辦的一大因緣」;一定要深刻體悟相信活佛老師所說:「徒有一分心,師助九分力」的師徒約定。其實我們所要講的就是要讓大家知道:

 

五組分工組織運作是為了「培育人才」!

乾坤伙食團經營是為了「留下人才」!

渡人成全人系統組織運作是為了「三多四好」的道務目標!

 

以上是個別的經營目標,這是我們以十多年來的伙食團經營運作所歸納出來的,有人說:「既然五組分工組織運作不能直接創造「三多四好」的道務目標,那麼為什麼伙食團要辦活動呢?」所以我們才說伙食團經營是「整體」的,不是只是辦活動那麼簡單,是環環相扣的問題。我們這樣的定義是把「複雜的事情簡單化」,因為我們相信「成功就是簡單的事情重複的做!」例如要渡人求道,就直接去找他、關心他、成全他、渡化他就好了,何必要辦活動來渡人呢?直接去渡他求道不是簡單多了、有效率多了、成果自然多了。

 

所以我們規劃「宿舍成全」就是要推動「三多」的道務目標,直到今年為止我們才又規劃建構出個人的「引保師」、小組的「宿舍成全」、團隊的「志工運作」的渡人成全人系統,也是菩薩道最具體的呈現,這也是為什麼我們去年求道人數能夠『破百』的因素。所以我們希望大家不要再把「辦活動」等於「三多」來規劃了,事實證明那是不會成功的,真的,不相信的話你可以去問我們的學弟妹:「辦活動能渡到人嗎?」相信他們會說:「可以,但是不多,去年我們個人發心渡人有30%,宿舍成全15%,志工運作40%,辦活動5%。」那麼你還期待辦活動能夠渡人求道嗎?

 

話出回來,辦活動是一定要的!成全的定義是「成全=付出投入」→「成全=設立舞台」→「成全=擔任幹部」總而言之,就是為人成全更多的道親留在伙食團修辦道,我們始終相信更多的人發心渡人成全人,自然「三多」道務目標就會呈現出來了。事實上,活動要有「規劃→執行→檢討」三個步驟,首先確立伙食團辦活動的宗旨是「培育人才」、「營造家的溫馨」,然後依此宗旨去規劃活動,我們把伙食團活動分為三個區塊「培育活動人才的課前活動(活動組)」、「吸引人的主題活動(道務組)」、「溫馨感人的分享課後活動(社教組)」。

 

如何在兩小時之內完成活動呢?這個問題本身就是問題,當然準時完成是誠信原則,但是我們必須再次讓大家清楚知道「伙食團是整體運作」的理念!我們知道辦一個活動,從事前的規劃,到活動前的廚師煮飯妙菜、文書組簽到給名牌、班務組引導就定位、用餐經營(如何讓他們感受伙食團的溫暖?熱情、熱情、再熱情),緊接著活動的進行(全員投入,操持掌控時間及應變),最後送人成全(回宿舍的路上,更是成全的重點)。所以我們只是辦一個活動而已嗎?辦活動的目的為何呢?辦完活動趕快檢討缺失嗎?不要忘記,辦完活動後才是成全的開始!如何把握辦完活動後的「成全黃全30分鐘」呢?我們覺得就是「熱情、熱情、再熱情!」要檢討活動,請再找時間檢討,可以當天個人書面呈現,等到開會時提出共識,然後歸檔備用。

 

開花朵齊接迎

降悲水洗慕情

中身影一幕幕

思大姑菩蕯行

 

97.01.31

 

 

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