開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與 教授相當，大約都在六十歲左右。
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA 學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
【心得】
理論與實務熟重熟輕呢？就我的認知與經驗中，兩者都重要，但是要偏重於「實務」經驗的累積，也就是說要達到「熟練」的境界，才是不錯標準。
可是想要在「進步」或「成長」，就必須多「閱讀」相關的資訊，如此才能更上一層樓，我期許自己能夠給大家有一個「經營伙食團」的園地。
修道要多閱讀與參悟經典聖訓，以印證自身言行是否符合經文所言，如此不斷的反省與印證，才能提升，再提升，正是「止於至善」。
渡人成全人要每一週去做，目標設定後，就不斷的成全渡化，要記住「不在乎時間的長短，而要時時掛念、關心、成全」，日子久了，感情就建立起來，請他求道、開法會就指日可待了，相信你一定做的到！
經營伙食團要不要有相關的資訊呢？我期許給大家提供「經營」的資訊，如果你真的想要讓伙食團更好，你必須學習如何去經營？
文中所言甚好，我覺得理論與實務差別在「具體可行」，如文中所示，我把伙食團按年級訂立學習過程。
大一是「不斷學習」，除了接受所有學長姊的關心，使其感受家的溫暖之外，儘量多參與與付出，主要安排「小任務」給予完成，這一方面我們社教組做的不錯，出隊課輔時，請大一當任副隊長，期初與期末要做ppt並且上台分享，參與檔評製作，可說效果卓越，成全不少人。
大二是「多做少說」，伙食團所有的活動與事務，都要直接帶動與付出，也就是說是真正執行任務者，目標就是要達到「熟練」。其次學習如何經營伙食團的理論，這一方面我是結合「至善班」去做的，我跟他們說至善班又叫做「幹部訓練班」，學習伙食團一切一切的理論與實務。
大三是「多說少做」，就是伙食團主要帶動的幹部，二年來的參與及學習已經達到頂峰，所以就不是要他們做多少事與做好多少事了，而是要他們學習分配與帶動，同時學習當一個好學長姊，以及如何成全學弟妹，畢竟「傳承」與「留下多少人」才是重大任務，總之伙食團經營的使命就在他們的身上。
大四以上的學長姊是「護持成全」，理論與實務結合為一身，「分享」是主要的任務，而在伙食團我還希望他們能在辦道上，學習與當任「操持」與「開示道義」的工作，我的想法是人才培育將永不間斷。
一顆心隨著紅塵紛飛，不知天涯何處是歸鄉？
網海中困擾身心多少，洗不盡的是貪瞋痴愛！
總是說煩惱即是菩提，清明的心是否曾安適？
縱使海誓山盟來承諾，師情不捨徒心如白雲。
縱然明白修道不獨行，夜深寂寥耐不住孤影。
我說伙食團是一個家，投入多少只要你留下。
學弟妹是否心領神會？我們從來都是一家人！
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