雲水夢客的部落格

文化伙食團的經營與傳承

壹、          經營理念與宗旨

     緊跟前人老腳步，以前人老辦道宗旨為宗旨，以前人老修辦理念為修辦理念，守忠盡義，以五組分工「集體領導、整體帶動」的標準組織運作，落實「學生辦學生的事」（本國人辦本地事），使「人人有事做，事事有人做」的人才培育，達成創造「三多四好」的道務目標。

一、          組織架構

成功的人要跟成功的人學習！

前人老集宗教家、教育家、企業家為一身，創造發一崇德的盛況，

所以我們要將前人老的理想，實踐在伙食團中，

以報答前人老對我們小後學的期許，永遠要做前人老的子弟兵。

活佛老師云：「修道傳統化，辦道現在化。」

如何在五組運作中精益求精呢？

正如老師給我們的期許：「達標準不稍歇息，為模範再接再厲，立標竿傳承永續。」

（一）85年建構至91年

前人→策劃中心→士林區忠義字班→負責點傳師→負責講師→負責人→五組組長與組員

（二）92年之後

前人→策劃中心→士林區忠義字班→負責點傳師→負責講師（講師策劃群）→負責人→五組組長與組員

二、          修辦理念

伙食團的經營必須緊扣道場的修辦理念！

帶動者絕對要堅持，但是一定要溝通與共識。

推動上要和諧，一切以三多四好的道務為目標！

溝通上須把握「事緩則圓融」，兼顧人情、熱情與道情，

一定要達成三合「合諧、合作、和平」！

（一）尊師重道、承上啟下

1、提倡天恩師德，使人人心存感恩，以聖訓、善歌及老師的話不斷的講述老師對徒兒的關心，達成心中有活佛，師徒如父子。

2、強調一條金線之組織架構，利用研究班、各種會議、明德班多多佈德，將老前人、前人、點傳師及講師的用心使道親了解。

3、活佛老師：「承上啟下顯道尊。」重視道場的倫理，不斷的借事來溝通與共識。

（二）謹守佛規、三清四正

1、    利用研究班與明德班推動「十五條佛規」，提倡「伙食團公約」並隨時共識溝通，落實辦道人才培育，使人人學會各種作揖叩首、獻供、陪壇、文書與招待禮節。

2、    堅守三清四正，不斷的借事明理，輔以「勸發菩提心」、「加強修辦理念」。

（三）加強修辦理念

1、推動光慧文化出版社書籍與雙月刊研讀。

2、好書推薦：白水老人講道集、天佛院遊記、師尊101則末後辦道指南。

3、定期明德班的推動：規劃課程，聘請點傳師、講師傳題。

貳、          伙食團實務運作

成功的組織運作必須簡單化！

簡單就是從上至下每一個人都能清楚了解，每個人都能依制度而做。

如何建立運作模式？

可分為日常運作、一週例行運作、及五組分工推動的活動運作，

必須依計畫運作，重視開會與人才培育（傳承）。

一、伙食團之運作模式

（一）日常運作

1、晨讀：星期一至星期五實施，內容有誦經、精神指標、聖訓或團內協調。晨讀必須堅持，如有問題，如考試、作報告者，向操持者請假。一方面凝聚向心力，產生共識，宣達活動，解決問題；另一方面增進道學，加強修辦理念，最重要的培養負責任的態度。

2、餐後活動：推動善歌成全活動、分享修辦道心得。

3、伙食團生活公約：各伙食團每週必須要一次一小時的聚會，除了分享一週修辦心得外，也包含伙食團食衣住行等項目之檢討，由成員討論，取得共識，落實執行。

（二）一週例行運作

（三）伙食團重要的活動與會議

1、重要活動：

（1）上學期：新生研習、幹部研習、迎新活動、同心營、耶誕聯歡會、耶誕晚會

（2）下學期：幹部研習、同心營、善歌欣賞、讀經成果發表會、薪傳晚會

2、重要會議：

（1）道務會議：分定期（每兩週一次）與不定期（視情況而定）

（2）團務會議：每月一次

（3）家庭會議：期初家庭會議、期末家庭會議

（4）各組會議：由各組負責講師或組長自行決定

二、如何推動三多四好

（一）行事曆排定順序

伙食團的任何活動不能與道場的活動相衝突，要護持道場的活動，以道場來培育人才。

1、道場活動：法會與大型活動

2、區內活動：成長營與大型活動

3、各組活動：期初時在幹部會議協調

（1）道務組：初一十五、辦道、法會、明德班、幹部會議、新生與幹部研習、家庭會議

（2）班務組：考生服務隊、大狀元會考推動

（3）活動組：（上）迎新、耶誕晚會、小活動、團遊、活動組研習

（下）送舊、善歌欣賞、小活動、團遊、活動組研習

（4）文書組：文書研習、辦道文書研習、雙月刊截稿日期

（5）社教組：（上）招新、同心營、社員甄選、期初社員大會、崇德志工研習、讀經出隊、 

社團活動、耶誕聯歡會、期末社員大會

（下）招新、同心營、社員甄選、期初社員大會、崇德志工研習、課輔出隊、社團活動、讀經成果發表會、期末社員大會

（二）創造三多的計劃

1、固定辦道日：每一個人都知道，即使沒有人求道，可以演練佛規禮節或討論事項。

2、固定成全日：每一個人都知道，鼓勵學長姊帶學弟妹。

3、勸發菩提心：成功案例分享。

（1）一開口即求道的案例：最好是伙食團的人，較能激勵。

（2）不斷的成全就會有求道的案例：不斷的強調天人共辦的殊勝。

4、摸擬演練：在團體活動時，以角色扮演增進其信心。

5、成全小組：分學校宿舍與學校附近宿舍

（1）    宿舍渡人成全人：擬定開學前廣結善緣的策略與方法，這是伙食團最重要的！

可以用問卷，增加問卷的功用，安排新生服務隊與各科系課業輔導，也可以約出去郊遊或茶會聊天等活動。

（2）    社員成全：一個一個的渡化，看個人的因緣，不急的開示，鼓勵用餐，借各組活動多互動，在潛移默化之中渡化。

（三）推動四好的計劃

1、修道課程：與道親討論修道的課程，擬訂可行方案，定期追綜執行程度，加強修辦理念。

2、人才培訓：（1）辦道人才：依研究班要求達成目標（2）操辦人才：參加五組運作。

3、人才教育：

（1）    伙食團操辦：參加五組分工運作，學會組長的工作，包含規劃、執行、檢討、溝通與協調能力，同時重視傳承的工作，積極的培育接班人才。

（2）    辦道操辦：學會招待、文書、壇務等禮節（新民班）→學會辦道上下執禮（至善班）→學會介紹傳題講師（行德班）→學會傳題道義與三寶（崇德班）→學會操持辦道（儲訓班）

（3）    研究班操辦：班級經營之規劃、課前與課後活動之規劃、傳題講師之聯絡、知心之旅規劃、班員之成全、點心準備（新民班）。

參、          結語

伙食團的經營必須建立在每一個人都能夠很快的清楚運作模式，

各組的重點工作目標不要超出三個，

一方面借活動培育人才，

另一方面加強修辦理念，

同時引導各組組員重視個人修道的課程，

緊扣一條金線，不斷的提倡天恩師德，

落實修道生活化，

同心同德，邁向標準。

92.10.12